從商是否都為奸，人心是否都難測

離開上一份工作，圓圓休息了一段時間…

後來有陳皮梅，所以又繼續休息一段時間…

圓圓原本是從事家飾業，整個公司只有2個人（也沒需要太多人，反正師父都是外聘的…），那段時間的他，幾乎天天都是晚上超過９點後到家，扛著設計圖、布樣、合約零零總總超過10公斤的文件進出正在執行的工地（那段時間他們絕大部份都是汽車旅館業主），一個專案約都要執行3個月（汽車旅館內裝飾的全面更新），而價金約都在接近千萬，所以那3個月要處理的細節可想而知又多又繁雜，領月薪的他，沒有健保、沒有勞保，老闆開著賓士，但只有開案前議價時會出現，而他每天得自己搭火車、換公車去到工地（甚至假日依然），聯絡師父、業主、廠商都是圓圓的責任，電話費幾乎月月爆表，但老闆仍月月機車那個一千元的電話補助（因為是圓圓要求的，所以老闆覺得他虧很大），月初該發的薪水幾乎都在月中發，該給其他廠商的貨款也幾乎都自動延長時程、砍去零頭、給予折扣（自己幫自己打折，該給100只給90之類的），身為員工又是總窗口的圓圓，那段時間我幾乎天天都在聽他接廠商的抱怨電話（抱怨一詞其實是客氣的說法，大多數都是來譙的…），但他自己又能對誰抱怨？因為廠商沒貨款，就連他自己的生活費也還沒拿到阿…

在第一個專業結束後，圓圓終於拿到第一筆專案獎金（2萬多吧…我並沒有問詳細的金額），卻也是那個專案結束後又多了3個月，其實這個獎金就是圓圓那時可以隱忍的原因（也是我勸他忍的原因），在不景氣的大環境，一年假設跑個3個專案，換算起來就如同領了15個月的薪水（當然，如果用高金額的月薪來看，當然不到多3個月），對於生活會有不少的幫助…只是忍耐還是有極限，畢竟這樣的工作太累、太雜、太無定性也根本沒有自己的生活，即使那個專案獎金都無法再讓圓圓前進，他提出了將離開的計畫，就在一個專案將結案的前夕…已經習慣用拖字訣的老闆，當然就用各種方式來卡住圓圓，當然也是希望他改變心意繼續留下來工作（當然了，誰像他這樣的員工這樣好用…），包括在專案結束後，又多請他支援另一個案子15天（表面是要他幫個忙、順便想想、但其實就是想卡住圓圓順便也幫他賺到這條錢…），但其實個性很硬的圓圓讓老闆一切都估計錯了，因為他頭也不回的走向他的新人生…

這段合作…為期一年多…

只是離開後，最後一個專案的專案獎金就這麼沒消沒息…2010年在離開超過半年後，圓圓打了電話給前老闆問起這筆該給的獎金…前老闆說：並不是我不給你，而是那個專案的業主還卡住我最後一筆貨款，你也是這個專案的執行人，你有一半著責任，要獎金，那你也要打去催貨款快下來…圓圓打去了業主那問了貨款卡住的原因（因為前老闆他…遲遲不開發票給業主，業主的款當然不給…誰會給？…給個鬼！我至始至終不明白這麼簡單的一通電話，為什麼這位前老闆連打都不打，只是對外放話業主卡住貨款），也那麼輕易的解決了這麼一點芝麻綠豆的小事…

而今天…連專案的業主都告訴圓圓（因為圓圓與專案業主處的很好），最後的款項都已經給了前老闆了…只是在那個之後的開始，這位前老闆的電話再也沒有接過、簡訊再也沒有回過…人，就這樣消失了…或是不打算理會了

當他送他女兒去日本讀書，怕他女兒異地陌生，動不動就飛去日本陪他幾天…當他開著他的賓士，穿帶著珠光寶氣遊走在許多政商名流之間…當他一個案子都簽下近千萬的合約，總是跟我們聊著其他有名人事的八卦…這樣2萬多的專案獎金，有什麼好躲的？只是不爽給嗎？

如果，有一天你遇見到一個約莫50歲的女性…從事傢事業…主要生活地在高雄…個頭不高…姓莊…尾字是芳，請告訴我！或是…請小心！