分類: [設計]就是…

別鬧了,朋友先生小姐

我對朋友說話、打字都賤 因為嚴肅都耗盡在工作上了 談生活談八卦何必嚴肅 即使不小心聊到專業 只要我聽不到認真、拿我當試探 也沒必要認真 但這個互動看起來不太認真的同時 也常被等號了另一面的專業能力 朋友可以機車我應對總是那樣王八 但認為我不專業我想我應該會無言 今年已經發生了好幾[......]

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某一天的感觸

「工作與夥伴」 還記得,那是我人生開始選擇接案工作的頭一年,我滿懷熱誠的到處與自己熟悉的朋友聊著如何合作、介紹案子、退佣等,期待可以透過合作、老朋友的相互支援,把這條路越做越大,由工作成就成事業,我到處喊著想找到志同道合的夥伴,也因為是「夥伴」,可以共享那段打拼的辛苦,也可以同享也許成功後的榮[......]

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SOHO之路!?

我終於還是忍不住寫了一篇這個,關於人人心中都輕視...不!嚮往的SOHO之路
首先,你知道什麼是SOHO?別急著解釋或著在心中嘟囔著:「人人都知道」這種鬼話(「Small Office Home Office」就是真正的解釋...如果你剛好不知道)...我問的,是你知道SOHO他的本質代表著什[......]

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職場小強才可以玩得一個遊戲

在業界不知不覺也打滾了十幾個年頭,突然腦中閃過了一個念頭:這些我曾經經歷過得公司...現在呢? 在幫公司面試新人或被面試時,也常總愛問:「上一份工作離開的原因?」,這就成了工作面試十大最蠢的問題之一,因為...你聽到的答案永遠是假的或者失真的...還記得剛入社會時,職場前輩、環境、父母都告訴你[......]

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將誰的心 比誰的心

2012年3月,朋友由對岸回到了台灣,離開一直想經營的事業而再次回到他熟悉的行銷工作上...就在那時起,我們開始了一個案子,我的目的是相挺,讓他可以快速再一次在這個領域站穩,也期待未來可能會繼續開始的合作...這個客戶很大,也回應了朋友一個很大的餅,從官網、網路購物、粉絲團等一切都委由朋友來執行規劃[......]

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…經營…一場接近兒戲的夢

001.jpg 我很失望,因為再一次,我看到我曾經的夥伴持續的做著我不能理解的事,帶著企業走著我摸不著頭緒的路,持續的在web2.0的世界裡迷失... 最近一次問候大約不過月前(當然是我主動的,因為經營邏輯不相同,分開後的夥伴連一次的聯繫都沒有,只能說他真的很忙碌),除了客套的對話,離線前他開始介紹著[......]

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面對是一種該要的勇氣

一起工作了不少年的夥伴,在約定整合的日期前,又再一次...消失了...總是會在此時腦中不停的想要跟上做出這個決定原因的軌跡,因為這樣的勇氣實在太令人無法理解,用盡了心力仍告訴自己不要打破底線,僅僅發信、發簡訊、發app、打手機、msn,提醒已經到點,但無奈卻覺得夥伴似乎越潛藏越深,一頭埋入自己的孤注[......]

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你確定要走這條路?

8月19日給客戶的信: 日安,依照原先的架構規劃,我們已經完成了xx網站的所有機制 要與您約定時間,請您於7日內安排一個您適合的時間,我們將示範後台的運作並連同進行機制的驗收 謝謝
9月2日給客戶的信: 上封8月19日與您相約機制驗收的信 至今9月2日[......]

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我們公司目前的重心不在網路

這個月,得到了一個很重要標的客戶這樣的回答:「我們公司目前的重心不在網路」...也因此退回了我的年度計劃書 老實說,在這樣的答案背後其實一定包藏了很複雜的思維,也許是預算,也許是觀念,但這樣的回答是自欺欺人的,令人錯愕又覺得不真實,我始終不明白,為何網路簡易開店會這樣的興盛不墜,企業主也願意拿[......]

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美工!美工!美工!

收到一封非常沒有禮貌的業主來信,他很忙!忙得沒有時間一個一個發信,位高也崇上的沒有辦法給你好得敬稱,與你不熟,卻也要求時間,要求你參與競價,但這種不禮貌某種程度卻也是設計人常會遇上的業界常態,一個令同業咬牙的常態...會直呼設計人是美工的業主不少,在與你討論設計需求時,除了直呼美工,更會拿出[......]

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