別鬧了,朋友先生小姐

我對朋友說話、打字都賤
因為嚴肅都耗盡在工作上了
談生活談八卦何必嚴肅
即使不小心聊到專業
只要我聽不到認真、拿我當試探
也沒必要認真
但這個互動看起來不太認真的同時
也常被等號了另一面的專業能力
朋友可以機車我應對總是那樣王八
但認為我不專業我想我應該會無言
今年已經發生了好幾例,讓我覺得不太禮貌的問與答
當然最後也都沒有讓我賺到錢或是執行
所以,我想今天說幾句認真的
針對工作會碰上

說說粉絲團…

除非,… 繼續閱讀

某一天的感觸

「工作與夥伴」

還記得,那是我人生開始選擇接案工作的頭一年,我滿懷熱誠的到處與自己熟悉的朋友聊著如何合作、介紹案子、退佣等,期待可以透過合作、老朋友的相互支援,把這條路越做越大,由工作成就成事業,我到處喊著想找到志同道合的夥伴,也因為是「夥伴」,可以共享那段打拼的辛苦,也可以同享也許成功後的榮耀…

而事實,很快澆醒了自己的天真,即時是認識很多年的朋友也見識到最直接的人性,有的不缺錢因而敷衍,有的即使喊著缺錢但不想再多攬新的辛苦在身上,有個已經身懷著成功所以直接說他的價格很貴再婉轉請我去… 繼續閱讀

SOHO之路!?

我終於還是忍不住寫了一篇這個,關於人人心中都輕視…不!嚮往的SOHO之路
首先,你知道什麼是SOHO?別急著解釋或著在心中嘟囔著:「人人都知道」這種鬼話(「Small Office Home Office」就是真正的解釋…如果你剛好不知道)…我問的,是你知道SOHO他的本質代表著什麼?好,這裡也別急著回答
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職場小強才可以玩得一個遊戲

在業界不知不覺也打滾了十幾個年頭,突然腦中閃過了一個念頭:這些我曾經經歷過得公司…現在呢?

在幫公司面試新人或被面試時,也常總愛問:「上一份工作離開的原因?」,這就成了工作面試十大最蠢的問題之一,因為…你聽到的答案永遠是假的或者失真的…還記得剛入社會時,職場前輩、環境、父母都告訴你:「工作要好好做,不要一直換,要累積、要累積… 」,只是很快你就又發現,他們說得累積,只是積存一個可以被他人參考的數字,因為在職場原地停留的時間不久會被視為「不忠誠」,但停留太久… 繼續閱讀

將誰的心 比誰的心

2012年3月,朋友由對岸回到了台灣,離開一直想經營的事業而再次回到他熟悉的行銷工作上…就在那時起,我們開始了一個案子,我的目的是相挺,讓他可以快速再一次在這個領域站穩,也期待未來可能會繼續開始的合作…這個客戶很大,也回應了朋友一個很大的餅,從官網、網路購物、粉絲團等一切都委由朋友來執行規劃,我想這對朋友回歸的第一聲鳴槍就這樣響是一個不小的鼓勵…

2012年4月底把我該執行的部份全交付後,離開了台灣去新加坡待了一週多,只是,回國… 繼續閱讀

…經營…一場接近兒戲的夢

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我很失望,因為再一次,我看到我曾經的夥伴持續的做著我不能理解的事,帶著企業走著我摸不著頭緒的路,持續的在web2.0的世界裡迷失…

最近一次問候大約不過月前(當然是我主動的,因為經營邏輯不相同,分開後的夥伴連一次的聯繫都沒有,只能說他真的很忙碌),除了客套的對話,離線前他開始介紹著現在野心勃勃所在經營的事項,隨著他打字的語調,我的… 繼續閱讀

面對是一種該要的勇氣

一起工作了不少年的夥伴,在約定整合的日期前,又再一次…消失了…總是會在此時腦中不停的想要跟上做出這個決定原因的軌跡,因為這樣的勇氣實在太令人無法理解,用盡了心力仍告訴自己不要打破底線,僅僅發信、發簡訊、發app、打手機、msn,提醒已經到點,但無奈卻覺得夥伴似乎越潛藏越深,一頭埋入自己的孤注一擲之中…

家住透天房、飛黃的時候開著進口車的長輩,因為自己執念中落了自己的家道,危及時開口向他已經退休多年的朋友借調,過了約定還錢的時間,… 繼續閱讀

你確定要走這條路?

8月19日給客戶的信:

日安,依照原先的架構規劃,我們已經完成了xx網站的所有機制
要與您約定時間,請您於7日內安排一個您適合的時間,我們將示範後台的運作並連同進行機制的驗收

謝謝

9月2日給客戶的信:

上封8月19日與您相約機制驗收的信
至今9月2日已經過了2週卻未見您的任何回覆
不確定您為何不作回覆,但基於對您的信任及提醒
再次發信給您
請您於9月9日之前,讓我們共同敲定一個時間
我將為您示範

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我們公司目前的重心不在網路

這個月,得到了一個很重要標的客戶這樣的回答:「我們公司目前的重心不在網路」…也因此退回了我的年度計劃書

老實說,在這樣的答案背後其實一定包藏了很複雜的思維,也許是預算,也許是觀念,但這樣的回答是自欺欺人的,令人錯愕又覺得不真實,我始終不明白,為何網路簡易開店會這樣的興盛不墜,企業主也願意拿著鈔票投注在其上,並滿足的… 繼續閱讀

美工!美工!美工!

收到一封非常沒有禮貌的業主來信,他很忙!忙得沒有時間一個一個發信,位高也崇上的沒有辦法給你好得敬稱,與你不熟,卻也要求時間,要求你參與競價,但這種不禮貌某種程度卻也是設計人常… 繼續閱讀