別鬧了,朋友先生小姐

我對朋友說話、打字都賤
因為嚴肅都耗盡在工作上了
談生活談八卦何必嚴肅
即使不小心聊到專業
只要我聽不到認真、拿我當試探
也沒必要認真
但這個互動看起來不太認真的同時…

某一天的感觸

「工作與夥伴」

還記得,那是我人生開始選擇接案工作的頭一年,我滿懷熱誠的到處與自己熟悉的朋友聊著如何合作、介紹案子、退佣等,期待可以透過合作、老朋友的相互支援,把這條路越做越大,由工作成就成事業,我到處喊著想找到志同道合的夥伴,也因為是「夥伴」,可以共享那段打拼的辛苦,也可以同享也許成功後的榮耀……

SOHO之路!?

我終於還是忍不住寫了一篇這個,關於人人心中都輕視…不!嚮往的SOHO之路
首先,你知道什麼是SOHO?別急著解釋或著在心中嘟囔著:「人人都知道」這種鬼話(「Small…

職場小強才可以玩得一個遊戲

在業界不知不覺也打滾了十幾個年頭,突然腦中閃過了一個念頭:這些我曾經經歷過得公司…現在呢?

在幫公司面試新人或被面試時,也常總愛問:「上一份工作離開的原因?」,這就成了工作面試十大最蠢的問題之一,因為…你聽到的答案永遠是假的或者失真的…還記得剛入社會時,職場前輩、環境、父母都告訴你:「工作要好好做,不要一直換,要累積、要累積……

將誰的心 比誰的心

2012年3月,朋友由對岸回到了台灣,離開一直想經營的事業而再次回到他熟悉的行銷工作上…就在那時起,我們開始了一個案子,我的目的是相挺,讓他可以快速再一次在這個領域站穩,也期待未來可能會繼續開始的合作…這個客戶很大,也回應了朋友一個很大的餅,從官網、網路購物、粉絲團等一切都委由朋友來執行規劃,我想這對朋友回歸的第一聲鳴槍就這樣響是一個不小的鼓勵……

…經營…一場接近兒戲的夢

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我很失望,因為再一次,我看到我曾經的夥伴持續的做著我不能理解的事,帶著企業走著我摸不著頭緒的路,持續的在web2.0的世界裡迷失…

最近一次問候大約不過月前(當然是我主動的,因為經營邏輯不相同,分開後的夥伴連一次的聯繫都沒有,只能說他真的很忙碌),除了客套的對話,離線前他開始介紹著現在野心勃勃所在經營的事項,隨著他打字的語調,我的心情也跟著沉下去,其實在此介紹前,我早已知道現在公司所導向的一種經營模式,不是一種創意的執行,就是一種可以把所有資源整合起來換成現金的方式,對於一個老闆而言,這不是一個錯誤的思維,但對於一個平台的經營而言,這卻是一條危險的路,除非你已經高聳到不可撼動,但如果你僅是尚未裝滿內含的初生者,短短地時間內就開始為了營運把所有的資源不經過合理篩選的整合成「欲」獲利模式,我覺得我又一次看到平台的死……

面對是一種該要的勇氣

一起工作了不少年的夥伴,在約定整合的日期前,又再一次…消失了…總是會在此時腦中不停的想要跟上做出這個決定原因的軌跡,因為這樣的勇氣實在太令人無法理解,用盡了心力仍告訴自己不要打破底線,僅僅發信、發簡訊、發app、打手機、msn,提醒已經到點,但無奈卻覺得夥伴似乎越潛藏越深,一頭埋入自己的孤注一擲之中……

你確定要走這條路?

8月19日給客戶的信:

日安,依照原先的架構規劃,我們已經完成了xx網站的所有機制
要與您約定時間,請您於7日內安排一個您適合的時間,我們將示範後台的運作並連同進行機制的驗收

我們公司目前的重心不在網路

這個月,得到了一個很重要標的客戶這樣的回答:「我們公司目前的重心不在網路」…也因此退回了我的年度計劃書

老實說,在這樣的答案背後其實一定包藏了很複雜的思維,也許是預算,也許是觀念,但這樣的回答是自欺欺人的,令人錯愕又覺得不真實,我始終不明白,為何網路簡易開店會這樣的興盛不墜,企業主也願意拿著鈔票投注在其上,並滿足的告訴我:「我花了少少的預算,就有了自己的網站,有了上架功能,可以上新聞、上產品,有了購物車,可以產生交易」,但…然後呢?這些言詞下的意思只是安慰了企業在網路這面向上的「我也有」,但…所以呢?雖然挑釁,但這種問法通常業主的結論是然後呢…沒有然後…所以呢…沒有所以,追求擁有之後,企業自己卻也陷入五里霧中,開始抱怨(或是忍受)結果,也埋怨網路是虛幻的神話……

美工!美工!美工!

收到一封非常沒有禮貌的業主來信,他很忙!忙得沒有時間一個一個發信,位高也崇上的沒有辦法給你好得敬稱,與你不熟,卻也要求時間,要求你參與競價,但這種不禮貌某種程度卻也是設計人常會遇上的業界常態,一個令同業咬牙的常態…會直呼設計人是美工的業主不少,在與你討論設計需求時,除了直呼美工,更會拿出自己隨手用word或是小畫家軟體畫得草圖,並因此要求你在整個價格上給予大幅的優惠,而這樣的業主理由也往往是:因為有給範例!!(這總讓我產生了一個畫面:我拿了一張我畫得汽車外型草圖給BMW,然後要求他們大幅度折扣給我一台車)…